Balance la thune
Le prix initial était : 294,00 €.264,00 €Le prix actuel est : 264,00 €. TTC
Verse-toi enfin la rémunération à la hauteur de ton investissement : définis ta stratégie et ton positionnement de cabinet, prends ta posture de cheffe d’entreprise et apprends à piloter ton budget !
“Je ne sais pas quel chiffre d’affaires je dois encaisser pour payer toutes mes charges pro et me verser une vraie rémunération mensuelle confortable.“
Tu travailles chaque jour comme une dingue pour te verser l’équivalent d’un SMIC à la fin du mois et encore, pas tous les mois ?
Aujourd’hui, tu rentres régulièrement des nouveaux dossiers, tu factures au fil de l’eau, en fonction de la vie de tes dossiers et tu génères quelques dizaines de milliers d’euros de chiffre d’affaires par an.
Et c’est déjà bien si ça te permet de payer toutes tes charges pro !
Mais ça serait encore mieux si tu pouvais te verser une rémunération mensuelle satisfaisante parce que tu n’as pas coché la case bénévolat quand tu as prêté serment !
Alors, tu vis régulièrement ce genre de situation :
➡️ tu t’angoisses chaque fin de mois à l’idée de savoir si tu auras suffisamment de tréso pour te payer après avoir réglé toutes tes charges
➡️ du coup, tu prends les dossiers comme ils viennent même si c’est pas ton kiff parce que ça te permet de rentrer des honoraires
➡️ ça te file de l’urticaire rien qu’à l’idée de faire ta compta et de décrypter ton bilan
➡️ tu ne sais pas comment anticiper tes régularisations URSSAF et CNBF et tu fais le yoyo d’une année sur l’autre
➡️ tu n’as pas une idée bien claire des honoraires qu’il faudrait que tu rentres chaque année pour que ton activité soit rentable et pérenne sur le long terme
Sauf qu’on t’a pas appris à l’école d’avocats à faire un budget prévisionnel, à définir un positionnement pour que ton cabinet soit rentable, à fixer une stratégie long terme pour assurer la croissance et la pérennité de ton activité…
Alors, cette fois, c’est décidé, tu veux prendre ta posture de cheffe d’entreprise !
Tu choisis de démystifier le budget prévisionnel, d’identifier ton potentiel facturable , de connaître ton seuil de rentabilité…
Et tu définis ton positionnement clientèle et ta stratégie de facturation, tu te fixes ton objectif de chiffre d’affaires et les actions pour l’atteindre et te verser enfin cette put*n de vraie rémunération satisfaisante que tu mérites tant !
“L’avocat est avant tout un chef d’entreprise”
C’est le mantra qui ne me quitte plus depuis 5 ans et qui m’a permis de stabiliser mon CA annuel autour de 150.000€ et de me verser chaque mois entre 4.000 et 5.000€ de rémunération.
Tu as bien remarqué que la profession d’avocat a totalement changé aujourd’hui. Ton rôle ne consiste plus seulement à rédiger des actes, à trouver l’argument et la JP imparables, à manier l’art oratoire ou celui de la négociation à la perfection.
Tu es d’abord et avant d’être avocate, la cheffe d’entreprise de ton cabinet.
Et ça suppose que :
✅ tu aies une stratégie financière clairement définie pour mettre en place les bonnes actions (développement, communication…) qui vont assurer la croissance et la pérennité de ton cabinet,
✅ de connaître ton seuil de rentabilité pour savoir combien tu dois encaisser au minimum pour couvrir toutes tes charges professionnelles,
✅ de savoir calculer et anticiper tes rappels de charges pour éviter de faire le yo-yo d’une année sur l’autre au moment des régul URSSAF et CNBF qui vont plomber ta tréso,
✅ de suivre en temps réel l’état de ta trésorerie pour savoir exactement où tu en es dans tes finances et tes objectifs,
✅ et surtout, déterminer le chiffre d’affaires dont tu as besoin pour payer toutes tes charges pro et te verser la rémunération nécessaire pour couvrir tes besoins perso et profiter de ta vie.
C’est exactement la stratégie que je t’aide à mettre en place avec Balance la thune.
Au programme de Balance la thune :
- RJe t'accompagne à prendre ta nouvelle posture de cheffe d’entreprise et à te sentir pleinement légitime à l’assumer
- RJe t’aide à définir la stratégie et le positionnement de ton cabinet à court, moyen et long terme
- RJe t’explique pas à pas comment identifier ton potentiel de facturation
- RJe t’explique quels sont les principaux chiffres et indicateurs financiers que tu dois surveiller comme le lait sur le feu pour être rentable
- RJe t’aide à fixer ton objectif de chiffre d’affaires
- RJe t’apprends comment piloter ton budget pour anticiper les variations de charges et les fluctuations d’activités
- RJe t’apprends à déterminer le montant des honoraires à facturer par jour pour réaliser ton objectif de chiffre d’affaires annuel
Soit ta stratégie complète pour te permettre de régler définitivement la question de la rémunération mensuelle confortable que tu mérites de te verser parce tu n’as pas fait avocate pour te verser des clopinettes à la fin du mois.
Balance la thune :
Verse-toi enfin la rémunération à la hauteur de ton investissement : définis ta stratégie et ton positionnement de cabinet, prends ta posture de cheffe d’entreprise et apprends à piloter ton budget
Des formations
qui pourraient aussi te plaire
